序言课程为本次研修班的引导课程，主要由三方面内容组成：

一、研修班简介
1、介绍了建立本研修班的初衷，即建立一个有别于一般培训班的、针对国内血站管理现状和需求的、相对完整的教育课程，课程设置涵盖了血站领导所应掌握和了解的管理、质量、专业等领域，课程编排兼顾理论和实践，参加对象为全国各省级血液中心和中心血站现职站长(副站长)或主任(副主任)，课程目的是通过为期约21天的集中教育，更新和梳理血站在职领导的管理和业务知识，提高领导单位各项工作的能力。
2、介绍了本课程的发起机构、筹备经过。课程是由中国输血协会、上海市血液中心、美国AABB、国际输血医学专业人员联合会(筹备中)联合发起和主办，上海市血液中心(世界卫生组织输血合作中心)承办的。课程的设置、筹备资金筹措等历时2年半。课程的筹备和开展还得到了卫生部医政司的大力支持。
3、介绍了本课程的资金筹措和使用、管理规定。

二、课程内容和教学要求
1、介绍了研修班课程的模块化结构；
2、逐个介绍了每项课程的设置目的、主要教学内容、与其他课程的关系和任课老师；
3、介绍了各小组活动(案例讨论)的主题；
4、介绍了研修班对学员在参与教学、小组活动、课程评估等方面的要求。

三、课程目的
1、通过简述管理的定义、管理的基本职责和原则，强调了学员在从事单位管理时应当履行的职能。
2、简述领导与管理的关系，再次点明研修班的目的不是解决具体问题，而是着眼于提高学员的领导能力。