中心2015年度质量体系管理评审今日举行
2016年2月3日,中心召开了2015年质量体系管理评审会议。会议由中心主任陆韬宏主持,医学主任钱开诚,中心副主任、管理者代表沈行峰,中心副主任张晰及各职能部门负责人共15人出席会议。
陆韬宏主任对2015年度中心质量管理体系的运行情况给予了充分的肯定,认为中心质量方针已为各级人员理解并完成了规定的质量目标,采供血各项过程符合各项文件规定的要求,采供血过程中的各项资源均得到了保障,采供血过程的服务质量得到保证并能持续改进,内部审核结果证明本中心的体系运行达到满意的效果。因此,2015年度的质量管理体系符合“一法两规”、ISO9001:2008等标准的要求,体系运行是充分、有效、适宜的。
陆主任提出:质量改进项目是一种非常好的方式,3、4月份质量月活动中各部门提出的改进建议和7、8月份考察外省市血站后所获得的值得中心学习的先进经验,也可作为质量改进项目之一。要保证2016年质量改进项目按期完成。
此外, 陆韬宏主任还对2016年质量工作提出了新的要求和部署:第一,2016年的重点工作是通过AABB认证,中心筹备已久,中心通过AABB认证对整体提升中心软实力有非常大的作用,希望各部门再接再厉,提高中心各部门开展质量活动的自觉性和效率,争取顺利通过AABB认证。第二,血站技术操作规程(2015版)即将于3月1日实施,各部门要认真对照梳理,满足新要求。第三,要注重人才梯队建设。研究所是人才建设重要一环,能提升中心在国内采供血机构的地位;其次,在质量方面,中心将派遣人员接受各方面体系认证培训。质法部要有策划,推荐中心优秀审核员人选,有针对性地外送培训和开展相关体系认证工作,为中心今后发展打好基础。还要进一步加强国内外同行的交流。
中心副主任、管理者代表沈行峰从质量方针和质量目标完成情况、质量管理体系内部质量监督结果、质量管理体系外部质量监督结果、专项工作-AABB国际认证四个方面对中心2015年度质量管理体系运行的总体情况作了全面、细致的汇总。
中心医学主任钱开诚、中心副主任张晰还对各部门的汇报内容进行了提问、点评。
各部门主管从质量职责履行情况、质量分目标及年度质量考核目标完成情况、过程业绩、有待完善之处和2016年质量改进项目等各个方面作了相应的汇报。
质量与法规部 沈武 撰稿/摄影
中心领导总结发言
各部门汇报2015年度工作(一)
各部门汇报2015年度工作(二)