第八期血站站长研修班——《血站财务管理》课程

    2014年11月24日上午，黑龙江省输血协会理事长、中国输血协会常务理事柳堤为第八期血站站长研修班的学员们讲授了《血站财务管理》课程。

    柳堤教授从管理入手循序渐进，通过理论和血站实践相互结合，简洁扼要一气呵成地向学员介绍了血站财务管理的特色和对血站的重要性 。 前半节课中，通过四方面述了血站财务管理和管理的关系，现状、个性乃至地位，从而分析了血站财务管理层管理素质，血站财务人员素质；解释了财务专业术语：血站收入、固定资产确认标准、负债坏账等，解释了财务分析指标：流动比率、速动比率、现金流动负债比率等；进而再解释了财务报表以及报表间关系。同时利用各地血站数据辅佐进一步指出血站发展的瓶颈，提出虽处同一医疗系统内，但财政对医院和血站严重失衡；提出财政和血站业务可持续之间的关系；提出财务活动与经营管理之间的关系。

    后半节课中，柳堤教授通过展示近年全国15个副省级城市无偿献血相关数据比对资料、全国医疗机构就诊数量、手术量以及床位数等数据，进而引入成本概念，成本测算的量本利方法，指出血站成本控制的特异性要求和风险；指出法规对血站的约束和它律的重要，通过政府采购以及医疗事故等多个经济案例列举，更加生动地使学员意识到法律法规和内部控制对血站的重要，揭示了血站面临的风险以及风险控制的主要手段。

    最后，柳堤通过对现阶段采供血面临的采血量与医疗日益增长；与国际人均用血；与GDP发展；与卫生总费用增幅等相关社会发展指标增幅比率比对对血液长期供求失衡的历史趋势提出了预警和解决途径：即管理必须要有财务管理的参与。

    在一片掌声中，上海市血液中心输血研究所副所长朱自严代表组委会向柳堤教授递上了感谢状，该课程圆满划上了句号。

财务部 曹咏梅 撰稿