第八期血站站长研修班——《人力资源管理》课程 

    2014年11月24日晚上，广州血液中心主任付涌水在第八期血站站长研修班上，为学员们讲授了《人力资源管理》一课。课程由上海市血液中心输血研究所朱自严副所长主持。

    付涌水主任长期从事血站的管理工作，对人力资源管理的理论知识有着独到的见解。付主任结合采供血机构的特点，从员工激励、人才规划、人员招聘、聘用管理、培训开发、绩效管理、薪酬体系等几方面对血站如何进行有效人力资源管理进行阐述。当前，国家对事业单位的人事管理进行了一系列改革，出台了《事业单位人事管理条例》。在课程中，付主任引用各种实例，围绕事业单位的聘用合同有关法规就如何做到和谐用工、如何开展有效的绩效管理、如何培育血站文化、如何设计合理薪酬方案等热点问题进行了深入解读。此外，就学员们关心的事业单位绩效工资改革，付主任指出：采供血机构作为公益事业单位，因此薪酬受公众和媒体的高度关注，作为管理者应站在战略角度，按照国家政策要求，通过持续的绩效提高，不断优化薪酬方案，充分调动职工的积极性，使单位得到可持续发展。

    最后，通过与学员们的交流互动，让学员们更为清晰地理解血站人力资源管理的方法与理念。学员们纷纷表示通过理论知识的学习，辅以案例的解析，让自身对人力资源管理的理论体系有了认识，对自己今后开展管理工作有着很大的帮助，课程在热烈掌声中画上圆满的句号。课后，上海市血液中心朱永明主任为付涌水教授颁发了感谢状。

人力资源部 汤瑛杰 撰稿