第十三期血站站长研修班——《人力资源管理》课程 

   10月31日下午，广州血液中心党委书记付涌水在第十三期血站站长研修班上，为学员们讲授了《人力资源管理》一课，课程由上海市血液中心副主任朱自严主持。 

付涌水书记长期从事血站的管理工作，对人力资源管理的理论知识有着独到的见解，他以广博的知识、丰富的阅历，深入浅出地为学员们讲授了人力资源管理的相关概念，并结合采供血机构的特点，从人力资源管理、聘用管理体系、培训开发体系、讲师管理、绩效管理体系、薪酬激励体系等方面进行了阐述。

血液工作虽然只是大卫生中的一小部分，但是我们血液系统里有专门的法律《献血法》，于是得到了各级领导的关注。付书记引经据典，在课程中融入实例，对血液人的需求，符合事业单位聘用合同法的和谐用工，如何招聘好员工，做好培训工作，设计相对公平的薪酬体系等问题进行了深入解读。最后向广大学员提出了人力资源管理的难点是什么，目前采供血机构存在哪几种用人关系，其管理有何区别两个问题，给予学员们进一步思考。

本课程通过理论知识的讲述，结合血站工作实际，既让学员们对人力资源管理的先进理论有了更全面了解，也拓宽了学员们人力资源管理实际工作的思路。课后，上海市血液中心朱自严副主任为付涌水书记颁发了感谢状。

人力资源部 聂晓绚 撰稿/摄影

付涌水书记为站长班学员授课

朱自严副主任向付涌水书记颁发感谢状