《领导学》融入新元素
                                                       ——朱永明主任提出血站管理的特殊思考
    上海市血液中心于2010年7月20日上午举办的第四期血站站长研修班课程《领导学》由上海市血液中心主任朱永明主讲，中心输血研究所朱自严副所长担任主持,57位来自全国各地血站的领导和上海市血液中心近40名干部和职工接受了该课程的培训。
    朱永明主任分别从管理与管理的职责、领导与领导的职责、管理和领导的关系及领导和管理的有效性四个方面进行阐述，并提出了血站管理的特殊考虑。朱主任在授课中引经据典，运用丰富的实例对领导工作规律及其方法、领导实践中的经验与教训进行分析。
    朱主任不仅讲述了管理的定义、内容（职责）和原则、领导与管理的一致性和区别以及区分两者的意义，还结合血站管理中的危机、血站管理的目的、血站集中化、保障血液供应和服务的能力等内容，阐述了作为一名血站领导应该拥有创新思维、科学决策和创造适宜的氛围和文化的能力。
    学员通过培训，认识了管理的基本概念、领导与管理的关系、做一个称职领导者和管理者的基本要求，并掌握了提高管理效率的技巧，同时进一步理解了作为领导应具备的公平，公正，公开的人格魅力、见微知著和区分轻重缓急的观察和判断力、全面、辩证、全局的思维方式、丰富的管理经验和技能、超前和勇于承担风险的竞争意识和创新精神、 良好的协调能力、自我约束和自我保护的法制意识等综合素质要求。同时也了解了管理者应具备的素质要求和管理技能。此外，学员还掌握了处理好与下、上、同级、正副职关系的技巧。
    该日的课程融领导的科学性、艺术性和实践性为一体，又结合血站管理工作特点，对血站领导实践具有借鉴意义。

朱永明主任讲授课程

上海市血液中心输血研究所朱自严副所长向朱永明主任赠送感谢状

                                                                           党办 安淑萌 撰稿