第十一期血站站长研修班——《人力资源管理》课程

    2017年11月8日下午，天津市血液中心主任杨文玲在第十一期血站站长研修班上，为学员们讲授了《人力资源管理》一课。课程由上海市血液中心副主任朱自严主持。

    人是生产力的第一要素，世界是人的世界,把合适的人放到合适的岗位上工作就好了。针对以社会公益为目的的采供血机构来说，血站该如何定位，如何做好人力资源管理工作，促进采供血工作发展是一个重要的课题。杨文玲主任长期从事血站的管理工作，对人力资源管理工作有着丰富的实践经验。在课程中，杨主任引经据典，结合自身管理经验，用大量实例，从人力资源管理、聘用管理、培训开发、绩效管理、薪酬激励等几方面对血站如何进行高效人力资源管理进行阐述。

    各地采供血机构多数分在公益一类，课程就学员们关心的事业单位绩效工资改革、90后如何管理等热点问题进行了探讨。杨主任指出，血站管理层应站在战略决策角度，通过有效、合理的途径，突出重要部门的权重，托底限高，实现绩效考核的相对公平，人岗相适，人尽其才，人岗相适，确保采供血事业健康稳步发展。最后,杨主任向学员们抛出了制定新的人员编制标准及如何做好绩效工资方案的问题,留作思考,课程在热烈掌声中画上圆满的句号。课后，上海市血液中心副主任朱自严为杨文玲主任颁发了感谢状。

杨文玲主任为第十一期血站站长研修班学员授课 

上图：上海市血液中心输血研究所所长朱自严代表会务组向杨文玲授予感谢状

上海市血液中心人力资源部 聂晓绚 撰稿 会务组 徐婷 摄影