首先我代表中心班子对黄红副书记亲自来中心宣布市卫生局党委关于中心新一届行政班子的任命表示衷心感谢。刚才黄书记对中心今后的工作提出了具体要求，我们要认真学习和贯彻。黄书记对中心的工作非常关心和了解，刚才讲话中提到了很多中心具体的业务工作，令我们非常感动。
    借此机会，我简要回顾一下过去8年的工作。在市卫生局党委的正确领导下，在中心全体员工的共同努力下，血液中心各方面工作均取得了长足进步。中心的采血入库量由01年的28.9万单位上升到08年的31.3万单位，增加了8％左右；外省全血调血量由01年占全部入库的26.7％下降到0；自愿无偿献血由04年的40％（04年以前未统计）上升到08年的99.31％；全年单采血小板采集由0单位上升到08年5200单位；献血屋、流动车的数量由01年的0上升到08年的11个献血屋和7部流动车。
    在中心党政领导的带头下，员工们也积极加入到无偿献血的队伍中，去年中心共有438人次参加无偿献血，共捐献487单位，即中心人均捐献1.1单位。2006-07年度，中心共有8人获得全国无偿献血奖项，56人获得上海无偿献血奖项。
    中心干部任用的模式由任命转为竞聘，职工也是通过竞聘岗位上岗。期间，共进行了5次干部竞聘，3次全员竞聘。每两年一次的竞聘工作已成常规，员工竞争上岗，逐渐从“要我上岗”转变为“我要上岗”。中心人事分配制度从“看资历，看职称”转变为“看岗位，看表现”。财务管理制度从“一支笔”转变为预算加审计制度。中心以前企事不分，办的产业名为企业实际是中心三产，经过改制，这些三产已成功转变为规范的公司，其中涉及国资1.9亿，由于精心规划和规范落实，既解决了这一复杂的遗留问题，又没有引发不稳定现象。中心固定资产从01年6256万上升到08年2.12亿。
    中心的国际影响日益提高，2001年成功举办了国际输血协会第11届亚太地区会议，这是第一次在中国举行并真正由中国人主办的国际输血协会会议；本中心还应澳门卫生当局的委托，为其赢得了国际输血协会第30届全球会议的主办权。从2002年至今在中国境外举办的国际输血大会上发言的人员数，无论是特邀发言还是投稿录用，中心均超过了全国其他血站的总和；在WHO、ISBT、AABB、ICCBBA、ICBS、GCBS等输血领域的主要国际组织中，均有本中心人员担任了不同职务。中心在国内输血界的领先地位和示范作用日益加强，中心在质量管理体系、信息管理等方面为全国积累了经验，中心的教育工作为全国输血界培训了大量的管理、质量、技术、实验室人才，免疫血液学已经举办110余期，中心与美国AABB和中国输血协会合办的“血站站长研修班”已培训了全国各地近百名血站领导；在09年的“医疗质量万里行——血液质量督导检查”的8个组里，中心共有4人担任督导组组长，他们本着服务全国的指导思想，带教其他省、市的督导员，促进了全国采供血机构整体水平的提高。中心充分履行了世界卫生组织合作中心的职责，9月份中心还将应越南国家血液中心之要求，培训10名越南各级血站的学员。目前中心常年有20名左右的联合培养硕士生和博士生在读。
    中心的精神文明和文化建设也成效斐然。本届班子上任时，由于历史原因中心被取消了局文明单位称号，现在中心不仅恢复了该称号，还史无前例地取得了市卫生系统文明单位和市文明单位的称号。
    由于一些客观困难，如上一届班子的经济案件、本届班子上任时没有正常交接、中心在产业改制等工作方面涉及人员分流和待遇等重大切身利益，使得这些成绩的取得更加难能可贵。在财政方面，除了日常开支和必要的设备添置等，本届班子从02-07年花费3500万元为芬兰政府贷款项目还贷，由于使用两遍进口试剂额外开支5000万元，为全市信息系统等中心业务之外垫支1000万元，仅此三项，中心的计划外开支合计达9500万元。
    这些成绩的取得，首先应归功于市卫生局的正确领导，其次是中心班子团结一致，以及中心全体干部职工的齐心协力。中心在处理各项工作时，统筹规划，精心落实，切实履行民主集中原则，切实做到“三公”——公开、公平、公正。中心干群关系空前和谐，07年和08年中心中层干部民主评议满意和基本满意率达97.96%和97.25%，中心班子的民主评议满意和基本满意率达99.54%和99.93%。

    回顾过去的工作，也还有一些不足，需要在今后的工作中切实加以改进。
    1、尚不能完全满足临床用血需求。目前只能按计划供血，与实际需求上有差距。这里虽然有医疗卫生事业发展、临床需求迅猛增加、社会认知、体制等客观原因，但是应从主观上多找原因，尽最大的努力做好服务，满足临床用血需求。
    2、开发领导不够，表现在无论是国家卫生行政部门，还是本地政府领导，均极少来中心检查指导。
    3、缺乏新技术采用的紧迫感。比如，随着世博会的临近，核酸检测技术应尽早实施。
    4、对临床用血现状尚不全面不深刻。
    5、要进一步加强人才队伍建设，包括管理、科研、业务等方面的人才。
    展望新一届任期，中心班子需要振奋精神，克服惰性，重温工作职责，以如临深渊的谨慎，以如履薄冰的态度做好血液安全工作，重视中心各项工作的全面发展，重视和关心职工的切身利益，为中心干部和职工的职业发展和进步创造有利的条件和氛围。希望中心班子和全体干部职工继续团结一致，加强民主决策，齐心协力做好工作。君子和而不同，大事上讲原则，小事上讲谦让，使中心的事业按照既定的目标不断前进。

（中心办公室 王俊 根据录音整理）